
落責
以正向風險和反向問題雙導向機制,構建完善的責任體系,驅動和引導安全生產管理能夠全員、規范、有序開展,確保安全生產責任穿透管理層級,縱向到底、橫向到邊、責任到人。
賦能
以數字化、動態化、可視化、智能化的精準分析和客觀考核,支撐各級領導能夠對安全生產態勢進行精準掌握、精準決策和精準施控,讓各級領導看得見、說得清、管的準。
減負
安質保知識庫和智能化,針對風險、隱患、勞務、教育和問題實時智能提醒開展管理,專家經驗知識現場智能輔助,自動生成報表,自動預測趨勢并預警,支持所有人員通過微信、釘釘、二維碼等便捷的參與到管理中,真正讓全員安全便捷實現,真正讓一崗雙責落到實處,真正讓業務管理更加高效智能。
增效
在技術手段創新的基礎上,進一步探討建設模式創新,通過企業自建監督系統+現場信息化云服務的創新模式,提升信息化管理應用效能和水平,節約建設成本,實現質效雙提。
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