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工程監理智慧監督解決方案

通過進度驅動下的規定動作與責任驅動下的自選動作相結合的方式，實現對監理人員履約、出勤履職、現場工作等，開展精細化和智能化的管理。

業務挑戰
在目前建設施工熱潮下，建設單位人員不足現象凸顯，建設單位面臨著越來越大的管理壓力和嚴峻形式，而傳統的人工統計、面對面管理耗時耗力，信息傳遞慢，缺少有效的技術手段去監督監理人員盡職履職。監理費用計量機制針對性不足，通過進度驅動下的規定動作與責任驅動下的自選動作相結合的方式，實現對監理人員履約、出勤履職、現場工作等，開展精細化和智能化的管理。
方案介紹
根據《建設工程監理規范》、《項目現場管理辦法》及建設單位管理要求，融合安全質量日常管理工作需要，通過進度驅動下的規定動作與責任驅動下的自選動作相結合的方式，實現對監理人員履約、出勤履職、現場工作等，開展精細化和智能化的管理。并借助可視化大數據監督管理手段，以及信用考核管理，引導和監督監理單位誠信履約和盡職履責，并為監理費用計量支付管理建立支撐。利用區塊鏈底層架構的支撐，可對駐場監理信息及時有效存證監控、該現場管理的內容無疏漏、該去現場的人員確定是本人、 監理記錄現場真實填寫、問題治理及時跟蹤督導、監理檔案無法篡改、監理工作自動留痕、監理責任可追溯等。
數據受信

在區塊鏈技術基礎上，確保鏈上存證的現場工程質量安全管理行為和數據在非受信、非許可狀態下全鏈數據不能篡改，受信許可狀態下數據修改有記錄、可追溯。

服務模式

“系統交付+持續服務“方式，線上數據+線下服務相結合，以系統數據為基，輔以日常數據分析報告等線下服務

配置靈活

系統功能模塊化設計，管理標準清單化管理，功能應用按需配置，提升管理適用性。

方案價值
建設單位：自動監測、預警監理合同人員的履約、變更、兼職和現場出勤情況，幫助建設單位從源頭抓好監理履約管理，提升管理效率。量化監測、預警現場主要監理工作履職情況和現場質量安全重點問題，幫助建設單位精準高效管控現場管理問題，提升建設管理能力。自動出勤履職統計，支撐監理費用按人員和履職進行計量，以及量化考核評價管理，幫助建設單位開展差異化管理，提升管理質量。 監理單位：自動統計監理人員進場和出勤情況，幫助監理企業和總監抓好監理約和現場人員考勤管理，提升企業內控管理效率。量化監測預警現場主要監理工作履職情況，支撐監理企業和總監抓好現場人員現場工作和量化考評管理，提升企業內控管理能力。在線開展和跟蹤與監理有關的現場質量安全管理工作，進度可溯、狀態可視，并自動形成現場管理記錄，降低協調管理負擔，提升工作效率，降低企業內控管理成本。
建設單位
自動監測、預警監理合同人員的履約、變更、兼職和現場出勤情況。量化監測、預警現場主要監理工作履職情況和現場質量安全重點問題，
監理單位
自動統計監理人員進場和出勤情況，幫助監理企業和總監抓好監理履約和現場人員考勤管理，提升企業內控管理效率。
施工單位
在線開展和跟蹤與監理有關的現場質量安全管理工作，進度可溯、狀態可視，并自動形成現場管理記錄，支持多維度查閱，降低協調管理負擔。
系統功能
  • 機構人員
  • 項目管理
  • 相關方管理
  • 系統管理
  • 合同人員
  • 進場計劃
  • 進場人員
  • 人員臺賬
  • 網格管理
  • 考勤設置
  • 圖紙會審
  • 方案審批
  • 分包審核
  • 材料進場
  • 設備驗收
  • 現場巡查
  • 質量驗收
  • 旁站監督
  • 試驗檢測
  • 專項指令
  • 監理細則
  • 監理日志
  • 監理月報
  • 月度考核
  • 監理指令
  • 監理報告
  • 駕駛艙
  • BI 看板
  • 管理報告
  • 監控大屏
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