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數字工地管理解決方案

“該方案聚焦“強管提效”,以信息化建設為抓手,將科學技術與高效多元的管理機制相結合,建立起項目地圖、進度產值、混凝土統計、VR實景觀摩等多業務板塊聯動的“數字化智慧工地綜合管理云平臺”

業務挑戰
當前的工程項目生產安全面臨著項目分布情況、工程進度、混凝土超耗率都需人工統計,費時費力,存在時效差,導致公司、項目聯動性不強,無法從直觀上找準工程關鍵監控點及材料消耗異常的癥結。項目難度大、管理人員年輕化,雖然企業下大力推進企業生產安全雙重預防管理體系建設,制定相應的企業制度規范,但依靠人工管理的方式,層層傳達落實效果弱化,對于企業精細化監督和現場精準化施措的能力和效率仍有待進一步提升。
方案介紹
數字工地管理平臺以實用、好用,還要管用為目標,基層只需每日按時填報相應數據,部門間實現數據共享。”實現公司實時精準掌握本部的數據助力項目管理邁入智能時代。
智能生產

通過施工現場智慧建造手段,借助平臺可視化管理,數據實現在線、及時、 準確,生產目標下達清晰、風險預警及時、糾偏措施得當,有效的支撐安全、質量管理履職履責,保證安全、質量目標順利實現。

智能監控

對項目整個生產過程監控,整合項目智慧工地碎片化工具,為管理層提供項目的整體管理看板(整體狀態、安全、質量、進度、人員考勤、項目硬件設備等),監控項目關鍵目標執行情況及預期情況,為項目成功保駕護航。

高效協作

多種應用,集成協同,協同應用本無聯系的各獨立系統,發揮綜合價值。信息收集,整合共享各子系統的數據信息,將項目目標執行情況共享給項目管理決策團隊,提升信息利用效率。

方案價值
該方案聚焦“強管提效”,以信息化建設為抓手,將科學技術與高效多元的管理機制相結合,建立起項目地圖、進度產值、混凝土統計、VR實景觀摩等多業務板塊聯動的“數字化智慧工地綜合管理云平臺”,厘清各個管理層級的的權、責、利,在項目建社過程中實施監管,通過網格化管理,打通公司、項目兩級聯動管理壁壘,著力解決施工協調組織不到位、數據統計延時滯后、材料節超的問題,全面構建起“上下聯動、橫向到邊、縱向到底”的責任鏈條,統籌力量批量“消化困難”,推動項目質效雙贏。
全面監測監控
通過多種監控手段,對項目上人、物、事、環境進行全面智能化監控,有效提高對現場風險的監測預測能力。及時發現不安全狀態,及時處置,避免事故發生。
降低管理強度
系統融合多監控系統,統一管理、統一監測、降低多系統使用管理難度。同時節約現場的建設與維護的成本。
提高智能化程度
系統融合多系統的監測數據,可相互驗證現場安全狀態變化情況,提高監測準確度,同時可實現多監控系統的聯動應用,提高對現場安全管理的自動化控制程度。
系統功能
  • 分包注冊
  • 實名準入
  • 在場人數
  • 考核評價
  • 人員考勤
  • 安全教育
  • 用電監測
  • 機械調度
  • 智能地磅
  • 數字梁場
  • 數字拌合站
  • 數字鋼筋廠
  • 張拉壓漿
  • 噪音揚塵
  • 氣象監測
  • 施工環境
  • 高邊坡監測
  • 圍巖監測
  • 應急廣播
  • 深基坑監測
  • 視頻監控
  • AI行為識別
  • 周界AI預警
  • 臨邊AI識別
應用場景
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